Qu’il s’agisse :
- D’un changement d’organisation ou d’une restructuration
- D’un changement d’outil ou de manière de faire
- D’un déménagement, d’un passage à l’open space ou au flex office
-
…
On constate souvent :
- Des collaborateurs ou des managers en perte de repères, dans l’ambivalence
- Du questionnement, des résistances voire de la perte d’engagement
- Des managers déstabilisés, démunis pour embarquer leurs équipes
- Des dirigeants qui peinent à communiquer
sous différents formats
- conférences,
- séminaires
- ateliers, formations
- groupes focus
- groupes de parole
- coaching individuel ou d'équipe
pour différents publics
- dirigeants
- managers
- collaborateurs
- RH
- représentants du personnel
-
se préparer à communiquer
-
savoir faire face aux résistances
-
s'outiller pour porter le changement
-
préserver ses resources
-
faire face à l'incertitude et réguler les émotions
-
accompagner des individus fragilisés